social entrepreneurship; social work; social workers; dilema; research; concept of integration

Poskytovatelé služeb sociální práce stále častěji kladou otázku, jak se stát samostatným, udržitelným, na donorech nezávislým subjektem. Není ojedinělé, že na tuto situaci poskytovatelé reagují zakládáním sociálních podniků. Zdá se tedy, že sociální pracovnice zaměstnané v oblasti sociálního podnikání dostávají prostor být iniciátory změny jak v životě svých klientů (mikroúroveň), tak v životě komunity, v oblasti integrace na trh práce, ale i v možnostech ovlivňovat smysl pro společenskou zodpovědnost (makroúroveň). Co to pro sociální práci znamená? Existují překážky, popř. dilemata, podnikání v sociální práci? Cílem příspěvku je na uvedené otázky hledat odpovědi, nejen pomocí odborné literatury, ale i pomocí parciálních výsledků kvalitativního výzkumu realizovaného v rámci Studentské grantové soutěže Ostravské univerzity.

Social service providers are dealing with a challenge of becoming self-reliant, sustainable and free of donor dependency. It is not unusual for the providers to establish social enterprises. It seems that social workers and workers employed in social entrepreneurship gained the territory where they can make changes in lives of their clients (micro level) and community and in the area of work force integration, as well as getting an opportunity to influence sense of social responsibility (macro level). What does it mean for the social work? Are there any obstructions or dilemmas for social entrepreneurship? This report aims at answering these questions with help of specialized literature and partial results of qualitative research conducted within the scope of Student grant competition in Ostrava University.