managing of talents, personal management, diagnosis of a company climate, company potential, risks and opportunities of the company

Současná doba přináší velké výzvy pro zaměstnavatele. Majitelé a manažeři podniků si uvědomili vzrůstající důležitost řízení lidských zdrojů. Tato doba přináší nové výzvy pro manažery, jako např. zlepšení interní mobility zaměstnanců, snížení jejich dobrovolné fluktuace, jejich rychlejší adaptaci apod. V globále to potvrzuje výrazné zvýšení zájmu o celkové zlepšení pracovní síly za účelem zvýšení její produktivity. Nové výzvy, nová témata i nové problémy jednoznačně hovoří o opodstatněnosti aplikovat nové způsoby vyhledávání lidí, jejich motivování, či udržení v organizaci. Ukazuje se, že tuto úlohu by mohlo na sebe přenést manažerování talentů s cílem efektivnějšího využívání talentovaných zaměstnanců v organizacích.

Management of talents is a dynamically developing discipline of a personal management. The paper deals with possibilities of managing of talents that are put into a company management in frame of its strategy. The cycle of talent managing is consisted of their needs, gaining, development and a suitable using in a company. The target is to suggest a way of talent managing on the base of theoretical knowledge and knowledge of a company climate.