Work engagement, theoretical model, commitment.

Cílem příspěvku je analýza vybraných teoretických koncepcí fenoménů podstatných z psychologického hlediska pro účinnou podporu pracovní výkonnosti v organizaci. Jsou zde prezentovány teoretické modely reflektující různé antecedenční i konsekvenční souvislosti pracovní angažovanosti zejména v konceptuální rovině. Pozornost je věnována modelu poradenské společnosti Hay Group, modelu autorů W. B Schaufeliho A. B. Bakkera, a M. Salanové, a modelu M. R. Simpsona, které představují různou úroveň zobecnění klíčových proměnných.

The aim of the paper is an analysis of the selected theoretical concepts of phenomena essential psychologically for the effective promotion of work performance in organization. There are presented theoretical models reflecting the various antecedent and sequacious relations of the work engagement, in particular in the conceptual plane. Attention is paid to the model constructed by consulting company Hay Group, model constructed by W. B. Schaufeli, A. B. Bakker, and M. Salanova, and model constructed by M. R. Simpson, which represent different levels of generalization.