Publ3 search

Z6_60GI02O0O8IDC0QEJUJ26TJDI4

Error:

Javascript is disabled in this browser. This page requires Javascript. Modify your browser's settings to allow Javascript to execute. See your browser's documentation for specific instructions.

Publikační činnost

Probíhá načítání, čekejte prosím...

Typ záznamu:	stať ve sborníku (D)
Domácí pracoviště:	Katedra sociologie (25150)
Název:	Ballanced Scorecard Method in the Management of Public Sector Organizations
Citace	Schneider, M. a Šobáňová, P. Ballanced Scorecard Method in the Management of Public Sector Organizations. In: Suchasni suspil?ni problemy u vymiri sotsiolohiyi upravlinnya. Donets?k: Zbirnyk naukovykh prats?. Doneck: Donets?kyy derzhavnyy universytet upravlinnya, Seriya "Sotsiolohiya", 2014. Donets?kyy derzhavnyy universytet upravlinnya, Seriya "Sotsiolohiya", 2014. s. 57-62. ISSN 2078-8207.

Podnázev
Rok vydání:	2014
Obor:	Sociologie, demografie
Počet stran:	587
Strana od:	57
Strana do:	62
Forma vydání:	Tištená verze
Kód ISBN:
Kód ISSN:	2078-8207
Název sborníku:	Suchasni suspil?ni problemy u vymiri sotsiolohiyi upravlinnya. Donets?k: Zbirnyk naukovykh prats?
Sborník:	Mezinárodní
Název nakladatele:	Donets?kyy derzhavnyy universytet upravlinnya, Seriya "Sotsiolohiya"
Místo vydání:	Doneck
Stát vydání:	Sborník vydaný v zahraničí
Název konference:	Suchasni suspil?ni problemy u vymiri sotsiolohiyi upravlinnya
Místo konání konference:	Doneck
Datum zahájení konference:
Typ akce podle státní příslušnosti účastníků akce:	Celostátní akce
Kód UT WoS:
EID:

Klíčová slova anglicky:	Ballanced Scorecard, methods of strategic management, key indicators, public sector organizations
Popis v původním jazyce:	The article deals with the use of methods Ballanced Scorecard as a tool for measuring the effectiveness of public sector organizations, the need for a comparison of various types of equipment in a particular medium-sized cities. Specifically, the article describes proposals for the introduction of BSC implementation steps and the resulting key indicators. General indicators are applicable to any organization in the selected area, specific indicators shall be allocated by a particular type of service.
Popis v anglickém jazyce:	The article deals with the use of methods Ballanced Scorecard as a tool for measuring the effectiveness of public sector organizations, the need for a comparison of various types of equipment in a particular medium-sized cities. Specifically, the article describes proposals for the introduction of BSC implementation steps and the resulting key indicators. General indicators are applicable to any organization in the selected area, specific indicators shall be allocated by a particular type of service.

Seznam ohlasů

Ohlas

R01:

Complementary Content

${loading}